• 2018.10.11

日本生命保険相互会社に招待され登壇しました!

インシュアテック

この記事は2018.10.16に内容を更新いたしました。

2018年10月9日に日本生命保険相互会社丸の内本社にて社内勉強会の講師として登壇しました。

 

丸の内本社会議室が会場。トータル100人超の聴講者でした。

 

前半は当社の成り立ち、プロダクト、今後などをトーク。

 

後半は用意された質問や聴講者の方の質問に答えるセッション形式でした。

 

PLUG AND PLAY JAPANのPhillipさんとNaikiさんも登壇しました。

 

Q: 今後の生命保険会社はどうなると思う?

畑:50年後は日本の人口動態は8000万人になると予測がでてます。まだまだ保険会社は存続するけど、今のままの値段設定であるわけがなくなりますね。もちろん給料も下がります。なのでなんか新しことをやらなくてはならない。

とは言っても難しいことだとは思うので、生命保険が生活のインフラを作る役割を担うとか、タッチポイントを増やすような、もっとテクノロジー使っていくべきだなと考えてます。

それは保険業界全体にも言えますね。なのでまずは小さいプロジェクトを回してみて。もちろん失敗してあたりまえだから、やってみて間違ってたら軌道修正すればいいだけだし、自分の仕事に誇りを持って、信念を持って前に進んでほしいです。

 

Q: うまく失敗するコツは?

僕は失敗した〜ってめちゃくちゃ周りに言うタイプなんですけど、上司の人たちが失敗しまくってるって言ってると、下で働く人達も失敗したって言える文化になると思います。

 

 

Q: 変えるべきものそうでないものの判断軸は?

19歳のときに天才だと思ってたけど、大学入って周りが天才だらけでショックでした。そのときに絶対競争はやめようと思いました。だから人がしないことをやる。それがずっと判断軸です。

 

Q: 感性や感度を保つ日々の習慣は?

一年間に500冊本読みますって言いたいんですけど、僕は全然頭に入らないから本を読まなくて、人の話聞いて話してメモするのが頭に残るんです。自己啓発本とか読みません。多少時間かかっても人に会ってます。

 

justInCase / そのスマホ、画面が割れる前に。